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北大醫療醫院管理公司成功舉辦醫康養產業建設與管理論壇

2021-10-21

        10月14日至16日,第二十二屆全國醫院建設大會暨國際醫院建設、裝備及管理展覽會在深圳國際會展中心隆重召開。10月14日下午,我公司與華商國際工程有限公司、《中國醫學裝備》雜志社共同舉辦的“醫康養產業建設與管理論壇”在大會期間成功召開。來自國內的100余名專家學者出席本次論壇,原國務院醫改辦公立醫院改革組負責人劉殿奎為論壇致開幕詞

        本次論壇上,多名醫康養領域的專家作了精彩的主題發言,共同探討了在新形勢下如何進行醫康養產業建設和管理。
        隨著“新醫改”的逐步深化,特別是隨著醫療衛生體制改革開始向縱深發展,國家出臺了一系列利好社會資本辦醫的政策以支持非公立醫療機構的發展,各類社會資本投資辦醫熱情高漲。在這一領域,北大醫療醫院管理公司進行了深入的研究,總經理李彥向與會嘉賓分享了社會資本辦醫的投資實踐。
        新建一家醫院最重要的就是整體的戰略規劃,這一環節決定了后面的資金投入、學科規劃、人才培養和運營管理等每一個環節。如何把醫療機構戰略規劃的環節做好,尤其是在醫養結合模式下應如何籌劃,北大醫療醫院管理公司總院長兼專家委員會主任侯艷寧向與會嘉賓分享了新建醫院戰略規劃及醫養結合模式實踐。
        醫院建設周期較長,涉及非常多的醫療專項工程,這也就決定了醫院建設過程中會遇到非常多的困難。集醫院籌建者、使用者和管理者等多重身份于一身的原北京大學國際醫院副院長李立榮在醫院籌建領域,不但戰略層面把握準確,在實戰中也有著非常完善的方法論和豐富的經驗。李立榮院長就醫院籌建的重點與難點向與會嘉賓作了分享。
        人才是醫院長期發展的核心競爭力,因此,人力資源規劃是醫院籌建工作中的重點。如何在建院之初,在醫院戰略規劃的指導下,制定相應的人力資源規劃,有計劃的選擇不同層次的管理人員和醫務人員進行培養提高,以滿足醫院未來的發展需求,同時選拔、引進培養一大批技術精湛、作風過硬、結構合理、可持續發展的人才隊伍,為醫院打下堅實的人才根基?北京大學國際醫院副院長馮嵐就新醫院建設中的人力資源規劃向與會嘉賓作了分享。
        當前,人們對就診的環境和服務提出了更高的要求,醫院將在提高服務環境品質方面產生競爭,塑造一個具有親和力、引人入勝的醫院內部環境顯得尤為重要。在室內設計工作中如何形成“內外兼修”的優秀醫療建筑空間?華商國際大健康建筑研究中心醫療室內設計總監王丹京為與會嘉賓分析了醫院全生命周期一體化室內設計重難點。
        當前醫院建設經常提到“智慧醫院”,但何謂“智慧醫院”?新建醫院什么時候應該開展智慧醫院建設的頂層規劃?智慧醫院建設頂層規劃又有哪些要點?北大醫療信息技術有限公司售前高級顧問、總監魏永向與會嘉賓分享了智慧醫院信息化如何引領醫院“高質量發展”。
        北大醫療醫院管理公司作為北大醫療專業的技術與管理輸出平臺,在此次會議期間所分享的行業研判、辦醫實踐,深受與會同行關注,大家紛紛拍照、留課件、加微信。北大醫療醫管公司總經理在其分享的最后,也倡導希望社會資本辦醫同行攜手共進,在中國醫療衛生事業的進步與改革中,積極發揮社會資本辦醫的優勢,使得中國衛生事業的發展更加充滿活力,更加生機盎然!
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